Xây dựng một viễn cảnh
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Xác định các nhu cầu của thị trường
Xây dựng viễn cảnh
Bạn hãy nhắm mắt lại trong vòng một vài phút và tưởng tượng một hình
ảnh chi tiết về những gì mà bạn muốn thấy trong cuộc sống của mình trong
5 năm tới. Hình ảnh càng chi tiết càng tốt.
Bạn sẽ sống ở đâu?
Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
Bạn sẽ làm công việc nào?
Bạn sẽ làm việc một mình hay cùng với những người khác?
Xung quanh bạn sẽ là những ai?
Bạn sẽ làm gì khi bạn không làm việc?
Đừng
tự giới hạn mình trong những câu hỏi này; bạn hãy sáng tạo một hình ảnh
sống động của bản thân, hãy nghĩ đến những gì quan trọng đối với bạn.
Đây là tất cả những vấn đề cá nhân sẽ có ảnh hưởng tới kiểu doanh nghiệp
mà bạn sẽ theo đuổi – bạn sẽ muốn làm người thành thị hay người nông
thôn; bạn muốn đi đây đó hay chỉ ngồi trước máy tính; bạn muốn gặp mọi
người hay chỉ muốn làm việc qua điện thoại. Làm như vậy sẽ giúp bạn tạo
được một nền tảng cho việc lựa chọn công việc kinh doanh, ra các quyết
định kinh doanh, và đặt ra những mục tiêu rõ ràng.
Tốt nhất là bạn hãy làm bài tập này cùng với một ai đó và chia sẻ
hình dung của bạn. Nếu bạn không thể làm điều đó, hãy viết ra để việc
hình dung của bạn được cụ thể hơn.
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Thường thì sẽ rất có ích nếu bạn nhìn lại bản thân để xem xem bạn
thích gì và không thích gì, cũng như tài năng của bạn nằm ở đâu. Nó
không chỉ giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh thắng lợi. Nó còn giúp
bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh
phù hợp với các kỹ năng và sở thích của bạn. Công việc kinh doanh của
bạn phải khiến bạn luôn cảm thấy hứng thú để bạn có thể phát triển trên
con đường dài phía trước.
Một trong những cách tốt nhất để làm điều này là lên 3 danh sách riêng rẽ:
Danh sách 1: Những điểm mạnh của bạn
Mọi người
đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là
nền tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu
óc tổ chức hoặc năng khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc
với những kỹ năng của mình đến mức chúng không thể ngay lập tức xuất
hiện trong đầu bạn, vì vậy hãy lập danh sách này bằng cách tự quan sát
bản thân bạn trong một vài tuần lễ để xem bạn có những năng khiếu gì và
bằng cách hỏi những người hiểu rõ bạn để biết ấn tượng của họ về những
gì họ thấy bạn vượt trội.
Danh sách 2: Những kỹ năng bạn đã tích luỹ được trong những năm qua
Cho
dù bạn có làm việc trong một môi trường bình thường hay không, chắc
chắn bạn đã tích luỹ được nhiều kỹ năng. Hãy viết ra tất cả những trách
nhiệm công việc mà bạn đã từng đảm đương; hãy nghĩ đến những nhiệm vụ
khác nhau mà bạn biết cách hoàn thành. Hãy bảo đảm là danh sách này hoàn
chỉnh — nghĩa là phải có ít nhất 10 mục khác nhau
Danh sách 3: Những việc bạn muốn làm
Hãy lên
danh sách những việc bạn thích làm. Điều này có thể không dễ dàng như
người ta tưởng. Danh sách đó phải gồm ít nhất 10 mục khác nhau. Hãy suy
nghĩ mở rộng ra ngoài những sở thích và những mối quan tâm nảy sinh tức
thì trong đầu bạn. Nếu bạn cảm thấy lúng túng, hãy hỏi ý kiến của những
người đã biết bạn từ lâu — đặc biệt là những người biết bạn từ khi bạn
còn nhỏ — để xem họ thấy bạn làm gì khi bạn vui sướng nhất.
Hãy để ba danh sách này ở một chỗ dễ thấy (ví dụ trên bàn làm việc
của bạn) trong một vài tuần, và mỗi khi bạn có một ý tưởng mới, hãy lập
tức ghi nó vào một mục phù hợp. Hãy hỏi cả những người hiểu rõ bạn để
qua câu chuyện của họ khơi dậy trí nhớ của bạn.
Phát triển một ý tưởng kinh doanh
có nghĩa là phải xây dựng được một viễn cảnh, đánh giá các điểm mạnh
của bạn và xác định được thị trường cần gì. Ba bước sau đây sẽ giúp bạn
khởi động.
Xây dựng một viễn cảnh
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Xác định các nhu cầu của thị trường
Xây dựng viễn cảnh
Bạn hãy nhắm mắt lại trong vòng một vài phút và tưởng tượng một hình
ảnh chi tiết về những gì mà bạn muốn thấy trong cuộc sống của mình trong
5 năm tới. Hình ảnh càng chi tiết càng tốt.
Bạn sẽ sống ở đâu?
Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
Bạn sẽ làm công việc nào?
Bạn sẽ làm việc một mình hay cùng với những người khác?
Xung quanh bạn sẽ là những ai?
Bạn sẽ làm gì khi bạn không làm việc?
Đừng
tự giới hạn mình trong những câu hỏi này; bạn hãy sáng tạo một hình ảnh
sống động của bản thân, hãy nghĩ đến những gì quan trọng đối với bạn.
Đây là tất cả những vấn đề cá nhân sẽ có ảnh hưởng tới kiểu doanh nghiệp
mà bạn sẽ theo đuổi – bạn sẽ muốn làm người thành thị hay người nông
thôn; bạn muốn đi đây đó hay chỉ ngồi trước máy tính; bạn muốn gặp mọi
người hay chỉ muốn làm việc qua điện thoại. Làm như vậy sẽ giúp bạn tạo
được một nền tảng cho việc lựa chọn công việc kinh doanh, ra các quyết
định kinh doanh, và đặt ra những mục tiêu rõ ràng.
Tốt nhất là bạn hãy làm bài tập này cùng với một ai đó và chia sẻ
hình dung của bạn. Nếu bạn không thể làm điều đó, hãy viết ra để việc
hình dung của bạn được cụ thể hơn.
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Thường thì sẽ rất có ích nếu bạn nhìn lại bản thân để xem xem bạn
thích gì và không thích gì, cũng như tài năng của bạn nằm ở đâu. Nó
không chỉ giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh thắng lợi. Nó còn giúp
bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh phù hợp với các kỹ năng và sở thích
của bạn. Công việc kinh doanh của bạn phải khiến bạn luôn cảm thấy hứng
thú để bạn có thể phát triển trên con đường dài phía trước.
Một trong những cách tốt nhất để làm điều này là lên 3 danh sách riêng rẽ:
Danh sách 1: Những điểm mạnh của bạn
Mọi người
đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là
nền tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu
óc tổ chức hoặc năng khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc
với những kỹ năng của mình đến mức chúng không thể ngay lập tức xuất
hiện trong đầu bạn, vì vậy hãy lập danh sách này bằng cách tự quan sát
bản thân bạn trong một vài tuần lễ để xem bạn có những năng khiếu gì và
bằng cách hỏi những người hiểu rõ bạn để biết ấn tượng của họ về những
gì họ thấy bạn vượt trội.
Danh sách 2: Những kỹ năng bạn đã tích luỹ được trong những năm qua
Cho
dù bạn có làm việc trong một môi trường bình thường hay không, chắc
chắn bạn đã tích luỹ được nhiều kỹ năng. Hãy viết ra tất cả những trách
nhiệm công việc mà bạn đã từng đảm đương; hãy nghĩ đến những nhiệm vụ
khác nhau mà bạn biết cách hoàn thành. Hãy bảo đảm là danh sách này hoàn
chỉnh — nghĩa là phải có ít nhất 10 mục khác nhau
Danh sách 3: Những việc bạn muốn làm
Hãy lên danh sách những việc
bạn thích làm. Điều này có thể không dễ dàng như người ta tưởng. Danh
sách đó phải gồm ít nhất 10 mục khác nhau. Hãy suy nghĩ mở rộng ra ngoài
những sở thích và những mối quan tâm nảy sinh tức thì trong đầu bạn.
Nếu bạn cảm thấy lúng túng, hãy hỏi ý kiến của những người đã biết bạn
từ lâu — đặc biệt là những người biết bạn từ khi bạn còn nhỏ — để xem
họ thấy bạn làm gì khi bạn vui sướng nhất.
Hãy để ba danh sách này ở một chỗ dễ thấy (ví dụ trên bàn làm việc
của bạn) trong một vài tuần, và mỗi khi bạn có một ý tưởng mới, hãy lập
tức ghi nó vào một mục phù hợp. Hãy hỏi cả những người hiểu rõ bạn để
qua câu chuyện của họ khơi dậy trí nhớ của bạn.
Xác định các nhu cầu của thị trường
Cho đến giờ thì bạn vẫn đang hướng nội để đi đến một ý tưởng kinh
doanh của mình. Bây giờ là lúc bạn nên hướng ngoại để phát hiện xem trên
thị trường có nhu cầu nào chưa được lấp đầy mà bạn có thể đáp ứng với
sản phẩm hay dịch vụ của mình.
Có rất nhiều các danh sách kinh doanh “Top 10” hay “Mới nguyên và
Nóng hổi”. Những danh sách này có thể khuyến khích một số ý tưởng, song ý
tưởng kinh doanh tốt nhất sẽ đến từ chính bạn và dựa trên cơ sở bạn là
ai và thị trường đang cần gì. Bởi vậy, trong khi bạn đang suy nghĩ để
tìm kiếm và lập các danh sách, bạn cũng nên nghe ngóng bên ngoài xem có
cơ hội kinh doanh nào không.
Cho đến giờ thì bạn vẫn đang hướng
nội để đi đến một ý tưởng kinh doanh của mình. Bây giờ là lúc bạn nên
hướng ngoại để phát hiện xem trên thị trường có nhu cầu nào chưa được
lấp đầy mà bạn có thể đáp ứng với sản phẩm hay dịch vụ của mình.
Có rất nhiều các danh sách kinh doanh “Top 10” hay “Mới nguyên và
Nóng hổi”. Những danh sách này có thể khuyến khích một số ý tưởng, song ý
tưởng kinh doanh tốt nhất sẽ đến từ chính bạn và dựa trên cơ sở bạn là
ai và thị trường đang cần gì. Bởi vậy, trong khi bạn đang suy nghĩ để
tìm kiếm và lập các danh sách, bạn cũng nên nghe ngóng bên ngoài xem có
cơ hội kinh doanh nào không.
Kinh doanh
